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火車跑的快，全靠車頭帶。華茂佰斯特頭道工序的前處理副主管葉清就是奮勇當(dāng)先的火車頭，他敢于擔(dān)當(dāng)，做事踏實可靠，是大家心中的榜樣。
日常工作中葉清以身作則，哪里需要哪里上。華茂佰斯特此前新上線了二期長車項目，大家對工藝和操作都很陌生，客戶的要求又越來越高，再加上訂單交期都比較急，所以前處理班組經(jīng)常加班加點。面對新員工的不理解，他積極與新員工談心交流，經(jīng)過長達(dá)三個月的工作磨合，確保了各項工作的穩(wěn)定。記不得有多少次，擔(dān)心同事不能按時完成工作量，他夜里來加班幫助組員完成計劃安排的任務(wù)。組員視他為榜樣，都對他由衷敬佩。由于新設(shè)備人員操作不熟練，經(jīng)常性斷布，他就鉆進高溫蒸箱里整理，高溫酷暑時，他穿好導(dǎo)布后，渾身濕透。在他的帶領(lǐng)下，班組成員團結(jié)一心，克服重重困難，按質(zhì)按期完成計劃部交給的各項任務(wù)。
在他的嚴(yán)格要求下，組員遵守安全操作規(guī)程，健全班組臺賬，深入踐行精益管理。他經(jīng)常提醒組員注意安全操作，人送“婆婆嘴”稱號，成功把可能引發(fā)事故的各種因素控制并消滅在萌芽狀態(tài)。鼓勵組員積極參與精益改善提案，開展精益管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升組員的專業(yè)素養(yǎng)。
這就是葉清，無論是建廠期間外派學(xué)習(xí)，還是后來深耕一線操作，他始終繼承和發(fā)揚著華茂人敢于吃苦，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，相信在他的帶領(lǐng)下整個班組凝聚力戰(zhàn)斗力會越來越強，產(chǎn)品質(zhì)量也會更上一個新臺階。
